Recruter un Directeur Financier (CFO en anglais) coûte relativement cher pour une Start-Up ou une PME et trouver la perle rare à moindre prix est souvent illusoire.
Pourtant, la plupart de ces entreprises ont besoin de l'expertise d'un CFO pour optimiser leur gestion financière ou pour les aider à déployer leur stratégie.
En ces temps de crise, le CFO devient vite un élément clé et un appui non négligeable sur lequel le dirigeant peut compter.
Le directeur financier externalisé, n'est pas qu'une alternative, mais constitue une véritable opportunité pour répondre aux problématiques que pose cette fonction.
Selon une enquête récente de l'Observatoire Amarok, un dirigeant d'entreprise sur cinq est au bord de l'épuisement professionnel. Le fameux burn-out.
Logique, lorsqu'on est dans une petite structure, le dirigeant a tendance à faire beaucoup de choses tout seul et notamment à vouloir s'occuper de la gestion financière.
Alors pourquoi ne pas se faire aider ?
Petit tour des questions à se poser avant de s'allouer les services d'un Directeur Financier externe ?
Le chef d'entreprise se dégage un temps précieux au bénéfice de son vrai métier et de son développement
1. Salarié ou externalisé ? Le calcul est rapidement fait
En fonction de son expérience, le salaire brut annuel d'un CFO se situe entre 100.000€ et 200.000€. A cela, il faut rajouter les charges patronales.
Vous pouvez toujours trouver moins cher, un Financier avec peu d'expérience (< 5 ans). Mais bonne chance pour trouver la perle rare à moindre prix!
Indépendant, l’atout d’un Directeur Financier externalisé est arithmétique : il intervient chez ses clients avec une fréquence correspondant aux stricts besoins de l’entreprise, en cohérence avec ses moyens et ses objectifs.
Généralement, 1 ou 2 jours par semaine permet de faire vivre la fonction et animer les équipes administratives en place.
Pour les plus petites entreprises, une fréquence mensuelle de 3 jours peut suffire à professionnaliser à un niveau tout à fait satisfaisant la gestion de l’entreprise.
En termes de budget, le coût mensuel de l’intervention d’un Directeur Financier externalisé oscille entre 2.000€ et 8.000€ HT.
Et voilà, CQFD !
Le Directeur Financier externalisé trouve vite un argument de poids : son moindre coût.
L’externalisation, c’est aussi s’assurer d’une flexibilité et d'une capacité d’ajustement des prestations donc de leurs coûts.
2. Pour quelles interventions ?
Le CFO ne va pas se contenter d'analyser le passé. Il vous aidera à :
- prévoir l’avenir (via des budgets) et augmenter votre marge en mettant les outils de reporting dont votre entreprise a besoin, pour voir quelles activités sont rentables ou non ;
- trouver la meilleure solution pour financer votre cycle d’exploitation (BFR) et vos investissements futurs ;
- surveiller non seulement votre rentabilité, mais surtout votre trésorerie en mettant en place un prévisionnel précis de votre trésorerie pour ne pas être pris au dépourvu ;
- modéliser les KPI pour donner une représentation visuelle du business à la direction ;
- optimiser l'organisation interne de l'entreprise via la mise en place de process ou l'implémentation d'un ERP ;
- apporter une vision stratégique et prévisionnelle que le dirigeant peut avoir quelque difficulté à bâtir lorsqu’il est seul.
Cette liste n'est pas exhaustive car le Directeur Financier externalisé peut vous aider dans d'autres dossiers (levée de fonds, entreprise en difficulté, etc...).
Le directeur financier permet aux start-ups de gagner en crédibilité auprès des banques et des investisseurs.
3. Que du sur-mesure
Le Directeur Financier externalisé se plie en quatre pour répondre aux entreprises.
Il fournit une prestation à la demande, flexible et ajustable. Un simple contrat de services vous lie à lui.
Il permet à une PME ou une Start-up d'accéder à un niveau de compétence et d'expérience, auquel elle ne peut prétendre à cause du coût que cela représente pour elle d'embaucher à temps plein un salarié.
Le Directeur Financier donne la possibilité de calibrer la prestation au fur et à mesure de la montée en puissance de l'entreprise.
Chez Kaptain Finance, nous intervenons le temps nécessaire, selon vos besoins et votre budget.
Comment puis-je vous aider ?
Discutons ensemble de vos besoins et savoir si nous pouvons nous entendre